近期，漢冶公司在漢冶內(nèi)部引入模擬市場運行機制，建立各廠、部門上下道工序責任追究機制，并于7月份開始投入實施。
    模擬市場運行機制是董事長提出的，漢冶總經(jīng)理許少普積極對標海爾等企業(yè)管理，在5月份生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會上，提出總體思路及要求，歷經(jīng)兩個月的努力，初步建立了以廠、部門為單元，引入市場模擬機制的上下道工序責任追究機制，即把各廠、部門模擬成為市場運作的“小公司”,把下道工序作為市場和客戶,實施責任追究制和索賠制,下道工序有權(quán)對上道工序的工作成果進行確認和考核，目前各廠、部門均已制訂了對上道工序的考核標準，且經(jīng)過反復征求意見組織下發(fā)，從7月份開始投入試運行。
    漢冶進一步要求各廠、部門以公司上下道工序責任追究為依據(jù)，細化到車間，把各車間作為企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元、管理單元、核算單元、分配單元，制訂本廠、部門內(nèi)部上下道工序考核辦法，考核結(jié)果將聯(lián)系各責任單位30%績效工資分配。
    上下道工序責任追究目前已經(jīng)啟動，總經(jīng)理許少普要求綜合管理部將此作為大事來抓，以民主、透明、公平、正義確?？己私Y(jié)果的準確、公正，以準確、公正的考核結(jié)果督促企業(yè)各道工序不斷提升管理水平，激發(fā)基層員工的積極性，激活企業(yè)發(fā)展的動力之源，從根本上提高企業(yè)競爭力。