強(qiáng)化過程管控 促進(jìn)質(zhì)量提升

日常生活中,人人都有過下廚做菜的經(jīng)歷,準(zhǔn)備好食材、調(diào)料,看著食譜按圖索驥就能做出一道美味可口的佳肴嗎?答案當(dāng)然是否定的。用料是否精準(zhǔn)、火候是否到位,是菜品味道好壞的決定性因素。

冶材公司配料段的工作也是如此,配料是產(chǎn)品生產(chǎn)的首道工序,是決定產(chǎn)品質(zhì)量好壞的源頭。人工稱重、加料順序和加料的間隔、加料數(shù)量、攪拌間隔等是否達(dá)到要求,都決定著產(chǎn)品的合格與否。

以往,質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程監(jiān)管、查處違規(guī)并進(jìn)行考核時(shí),被罰款的人也是怨聲載道,崗位人員與質(zhì)檢人員站在對(duì)立面,甚至有過激的行為。自5月份推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),冶材公司質(zhì)檢人員除了嚴(yán)格按本崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作外,還加大了對(duì)車間各崗位尤其是配料崗位標(biāo)準(zhǔn)操作合規(guī)性的管控。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、推進(jìn)的入腦入心,“查違規(guī)查隱患”力度的不斷加強(qiáng),各崗位員工也漸漸明白,如果過程控制不嚴(yán),最終成品檢測(cè)不合格,對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都是更大的損失。好的過程才能有好的結(jié)果,控制好生產(chǎn)過程,才能提高產(chǎn)品的合格率,自然就不會(huì)有處罰,通過標(biāo)準(zhǔn)化的開展,促使車間操作崗位人員都能夠自覺嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)規(guī)程。

在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,冶材公司切切實(shí)實(shí)感受到了減少過程違規(guī)帶來(lái)的質(zhì)量提升的好處,對(duì)于質(zhì)檢人員的查違規(guī)查隱患,大家也就自然沒有了抵觸情緒,進(jìn)而才能做到心齊、勁足,共同為質(zhì)量提升、為實(shí)現(xiàn)“保護(hù)渣三分天下有其一”的宏偉目標(biāo)而努力。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行時(shí)

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冶材公司2018年利潤(rùn)、發(fā)貨額再創(chuàng)新高